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供应链发展阶段

物流管理阶段

早期的观点认为供应链是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。公司地址:镇江云拓网络科技有限公司丹阳市华都锦城南门门市45-1-08金蝶软件镇江拓蝶软件科技有限公司镇江市宝塔路99号443镇江意远软件科技有限公司镇江市宝塔路99号443。因此,供应链仅仅被视为企业内部的一个物流过程,它所涉及的主要是物料采购、库存、生产和分销诸部门的职能协调问题,终目的是为了优化企业内部的业务流程、降低物流成本,从而提高经营效率。

价值增值阶段

进入20世纪90年代,人们对供应链的理解又发生了新的变化:首先,由于需求环境的变化,原来被排斥在供应链之外的终用户、消费者的-得到了前i所未有的重视,从而被纳入了供应链的范围。b、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误。这样,供应链就不再只是一条生产链了,而是一个涵盖了整个产品运动过程的增值链。

网链阶段

随着信息技术的发展和产业不确定性的增加,今天的企业间关系正在呈现日益明显的网络化趋势。与此同时,人们对供应链的认识也正在从线性的单链转向非线性的网链,供应链的概念注重围绕-企业的网链关系,即-企业与供应商、供应商的供应商的一切向前关系,与用户、用户的用户及一切向后的关系。在-标准化研究方面,国际自动识别制造商协会aim、美-准化协会ansi已完成了pdf417、qrcode、code49、code16k、codeone等码制的符号标准。供应链的概念已经不同于传统的销售链,它跨越了企业界限,从扩展企业的新思维出发,并从全局和整体的角度考虑产品经营的竞争力,使供应链从一种运作工具上升为一种管理方法体系,一种运营管理思维和模式。

现状

权i威的《-fortune》杂志早在2001年已将供应链管理列为本世纪i重要的四大战略资源之一;中国物品编码中心在原国i家技术-局和-的大力支持下,对-技术的研究不断深入。供应链管理是-企业保持-竞争不可或缺的手段;无论是制造行业,商品分销或流通行业;无论你是从业还是创业,掌握供应链管理都将助你或你的企业掌控所在领域的制高点。






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