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2 mes必须提供实时收集生产过程中数据的功能,并作出相应的分析和处理;
3mes需要与计划层和控制层进行信息交互,通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。
工厂制造执行系统mes是在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。
a、优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,管理软件,达到精细化管理目的。
b、加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本。
c、提高生产数据统计分析的及时性、准确性,避免人为干扰,促使企业管理标准化。
d、为企业的产品、中间产品、原材料等检验提供有效、规范的管理支持。
e、实时掌控计划、调度、、工艺、装置运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题和解决问题。 f、终可利用 mes系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业---竞争力。
2、供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。
3、不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。
4、供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制。
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